公司人事管理原則
為使公司人事管理工作正規化、制度化，建立一個(gè)公平、公開(kāi)、公正、能上能下的用工制度，增加人事工作的透明度，加強人事部門(mén)與各部門(mén)之間的了解，更好地為各部門(mén)服務(wù)，以求相互間更密切的配合，提高工作效率。
統一指揮原則
各級員工都須接受物業(yè)總經(jīng)理的統一領(lǐng)導，貫徹執行公司的各項決策。
層級管理制度
每一級員工在工作上須聽(tīng)從直接的指揮及命令，而各級管理人員只可對直接下屬有指揮權。
分工負責原則
每一位員工須對自己分擔的業(yè)務(wù)工作負全面的責任。
民主參與原則
每一位員工對其部門(mén)的運作及管理均享有建議權及監督權。
友好協(xié)助原則
在不影響該部門(mén)正常運作的前提下，各部門(mén)需與其它部門(mén)有需要時(shí)做出協(xié)助。
人員的錄用
新員工招聘
公司人事部統籌編制各部門(mén)年度人員數量，并執行審核招聘工作。各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應根據實(shí)際情況向行政人事部提出書(shū)面申請，并填寫(xiě)《人員增補申請表》，經(jīng)確認有新增人員編制必要前提下，由物業(yè)總經(jīng)理簽字同意后，方可辦理招聘和面試手續。
將以應聘崗位的職責要求及培養潛質(zhì)作為依據，實(shí)行“公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用”的原則。
公司調整工資標準將綜合參考下列因素：
?個(gè)人工作表現
?職責輕重
?社會(huì )平均工資水平
?就業(yè)狀況
?地區之經(jīng)濟發(fā)展水平
?國家公布之物價(jià)上漲指數
年終雙薪
已獲公司轉正員工每年可享有十三個(gè)月薪金，凡服務(wù)滿(mǎn)一年的員工，可獲得相等于一個(gè)月實(shí)際工資的年終雙薪。服務(wù)滿(mǎn)一個(gè)月但不滿(mǎn)一年者，每滿(mǎn)一個(gè)月可獲得1/12個(gè)月的年終雙薪。服務(wù)不滿(mǎn)一個(gè)月及未獲公司正式轉正的員工，將不發(fā)放年終雙薪。
員工未服務(wù)至核發(fā)年終雙薪之月的最后一個(gè)工作日即12月31日，公司將不予計發(fā)該員工之年終雙薪。
調制與晉升
公司根據工作需要調動(dòng)員工的崗位，被調動(dòng)的員工應服從安排，若有疑問(wèn)應遵循先服從后反應的原則。被調員工接到調任通知后，應按指定時(shí)間辦理移交手續并按核準調動(dòng)日期及時(shí)到新崗位工作，否則視為曠工。公司人事部按核準調動(dòng)日期辦理薪資調整工作。
三、員工福利
1、法定假期：
員工可享有國家規定的法定假期，包括：
新年元旦 1天
農歷春節 3天
國際婦女節(限女員工)半天
農歷清明節 1天
農歷端午節 1天
國際勞動(dòng)節 1天
農歷中秋節 1天
國慶節 3天
法律、法規規定的其它休假節日
公司將根據政府有關(guān)部門(mén)的通知做出具體的法定休假日放假及值班安排。
員工因工作關(guān)系若不能在法定休息日休息，部門(mén)應安排在本自然月補休，在本自然月因特殊情況不能完成補休的，需上報公司人事部報備，原則上不作為加班計入加班工資。
其他福利：
公司每?jì)赡杲M織員工進(jìn)行一次身體健康情況檢查;
公司每年組織一次旅游活動(dòng);
公司為員工提供節日福利;
公司為員工提供生日禮金;
公司對優(yōu)秀員工提供崗位培訓機會(huì );
公司為員工提供統一工裝;
公司為全體員工免費提供午餐、晚餐。
公司規章
員工在崗之間應以禮相待、精誠合作、相互謙讓、互相諒解。服從和執行直屬上級指派的任務(wù)。遇疑難或不滿(mǎn)，先執行后反映，妥善處理工作矛盾，申訴須在下班時(shí)進(jìn)行，以免影響正常的工作。
嚴謹在工作時(shí)間辦私事、吃零食、打瞌睡、上網(wǎng)聊天或串崗、離崗。
接打電話(huà)應使用敬語(yǔ)，聲調溫和;回答問(wèn)題應專(zhuān)注、耐心、誠懇、禮貌。
不得利用工作之便假公濟私，更不得與業(yè)主拉關(guān)系辦私事。
員工在工作時(shí)間內 ，不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入辦公場(chǎng)所。
忠于職守，不做有損公司形象的事，時(shí)刻維護公司利益，樹(shù)立公司良好的形象。
工作場(chǎng)所不大聲喧嘩，不影響他人辦公。
愛(ài)惜并妥善保管辦公用品、設備。桌面物品擺放整齊有序;下班前必須將所有文件放置妥當，以防遺失或泄密。
在下班離開(kāi)辦公室時(shí)，關(guān)閉自己的計算機、辦公電燈、門(mén)窗、空調等，以免造成不必要的損失。